装修公司的管理前期是比较辛苦的,因为你要了解之前的顾客,更要发展新的客户。这种关系的维护往往是比较耗时耗力的。当然了,当好一个管理者,热情是少不了的,希望你能一直保持下去,付出总会有得到一些回报,可能这些回报不是即时的,但请相信这句话。
装修公司的管理前期是比较辛苦的,因为你要了解之前的顾客,更要发展新的客户。这种关系的维护往往是比较耗时耗力的。当然了,当好一个管理者,热情是少不了的,希望你能一直保持下去,付出总会有得到一些回报,可能这些回报不是即时的,但请相信这句话。
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